지속가능경영 체계
PI첨단소재는 창조적 혁신기술로 Polyimide의 가능성을 실현시켜
사람, 사회, 세상을 연결합니다.
지속가능경영개요
지속가능경영의 비전 및 방향성
PI첨단소재는 미래 세대 지속가능한 경영기업으로 생존하기 위해 재무적 성장과 함께 비재무적 성장을 위해 무재해/친환경 사업장 구축 및 이해관계자와의 소통 강화를 목표로 지속가능경영의 평가 지표인 ESG의 환경, 사회, 지배구조의 각 분야별 슬로건 및 전략을 구축하여 지속가능경영의 목표 달성을 위해 노력하고 있습니다.
사업환경 구축
안정적인 경영 실현
목표와 이익 공유
(Environment)
(Society)
(Governance)
전략
- 기후변화 대응 기반 마련
- 사업장 및 지역사회의 환경보전 체계 구축
- 자원 재활용 기술 개발
- 친환경 제품 개발
- 중대 재해 처벌법 준수
- 가족 친화적 사업장
- 정보보안 및 공급망 등 비재무 리스크 관리
- 협력사 및 지역사회와 동반성장
- 이사회 독립성 및 다양성
- 주주 친화적 배당 정책
- 이해관계자와 목표 공유
- 내부 통제 시스템 강화
ESG 중점 추진 과제
PI첨단소재는 지속가능한 경영 체계를 구축하기 위해 전사 ESG 경영 비전과 전략을 세우고 중점과제를
선정하였습니다.
모든 구성원들은 업무 과정에서 PI첨단소재의 ESG 전략과 과제를 반영하고
있으며, 경영활동 내 ESG 비전이 자리잡을 수 있도록 노력하고 있습니다.
PI첨단소재의 ESG 중점과제에는 기후변화 대응, 친환경 사업장 구축, 협력사 및 지역사회와 동반성장, 이해관계자 소통 활성화 등이 있습니다. 과제 수행을 위해 구성원들은 환경친화적 사업장을 구축, 친환경 제품 개발, 안전리스크 관리, 이해관계자와의 소통 등의 업무를 수행할 예정입니다. PI첨단소재는 향후에도 ESG 중점과제를 기반으로 한 지속가능경영을 추진해 나갈 것입니다.
PI첨단소재 ESG 중점 과제
신재생에너지용 소재 개발
화학물질 배출 저감 추진
폐기물 재활용 시스템 구축
윤리경영에 입각한 공정거래 준수
지역주민과 소통하는 사회공헌 활동
위험성 평가 등을 통한 안전보건 리스크 관리
협력사 안전보건 지원
다채로운 커뮤니케이션 창구 활성화
전 직원 대상 윤리경영 교육 프로그램 실시
지속가능경영전략
PI첨단소재는 임직원, 고객, 주주, 지역사회 등 모든 이해관계자와 지속가능경영을 위한 목표와 가치 그리고 이익을 공유하기 위해 PI Advanced ESG 전략 및 슬로건을 만들었습니다. 이를 통해 회사의 사업적 지향점인 폴리이미드를 통해 내일의 사회를 연결하는 'Polyimide connecting tomorrow'을 실현하기 위해 노력할 것입니다.
지속가능경영 슬로건
PI첨단소재는 성공적인 지속가능경영 전략 달성을 위해 그 지표인 ESG를 통한 3대 슬로건을 만들었습니다. 친환경 사업장을 구축하는 Eco-friendly, 동반성장과 리스크 관리를 통한 행복한 삶의 추구를 위한 Save the life, 그리고 회사의 목표와 가치, 이익을 이해관계자와 공유하고 목표 달성을 위해 함께 가기 위한 Go together입니다.
세계는 극심한 환경오염과 기후변화로 몸살을 앓고 있습니다.
기후변화 대응과 탄소중립 등 글로벌 경영환경의 변화가 요구되는 시점에서 PI첨단소재는 친환경 공정/기술/제품의 개발뿐 아니라 지역사회 환경보전에도 기여하며 지속가능성을 위해 노력하고 있습니다.
지속가능한 경영을 위해서는 기업과 협력사,지역사회 등 이해관계자와의 동반성장이 필수적입니다.
PI첨단소재는 구성원과 이해관계자들의 동반성장을 위해 안전/환경/보안 등 다양한 분야에서 발생 가능한 위험요소를 관리하며 안전한 사업장을 만들어가고 있습니다. 또한 안정적인 경영 환경 실현을 통해 PI첨단소재와 이해관계자 모두가 행복한 삶을 추구할 수 있는 사업장을 만들어가고 있습니다.
지속 가능한 성장을 위해서는 회사가 추구하는 목표가 구성원은 물론 모든 이해관계자와 공유될 수 있어야 합니다.
PI첨단소재는 다양한 이해관계자와 목표를 공유하고, 달성되는 가치와 이익 역시 구성원 및 모든 이해관계자에게 다양한 형태로 공유될 수 있도록 노력하고 있습니다.
지속가능경영 추진체계
PI첨단소재는 지속가능경영 목표 달성을 위해 전담팀을 구축하였습니다. 또한, 환경안전, 인사, 관리, 구매, 연구 등 환경(E), 사회(S), 지배구조(G)의 각 부분별 목표 달성을 위해 실무 부서와의 유기적인 협력체계를 구축하여 지속 가능한 경영 환경을 확립하도록 노력하고 있습니다.
이해관계자와의 커뮤니케이션
PI첨단소재는 모든 이해관계자의 의견을 경영 활동에 반영하기 위한 커뮤니케이션 채널을 운영하고 있습니다.
PI첨단소재는 임직원, 고객, 투자자, 협력사 등 각 이해관계자의 다양한 의견과 기대 사항을 반영하기 위해 회사의 사업
활동에 대한 소식을 홈페이지, 언론매체
그리고 공시 및 보고서를 통해 공유하고 있습니다.
- 제품 생산활동과 이를 지원하는 모든 활동의 주체가 되는 이해관계자
- PI첨단소재가 제공하는 제품과 서비스 구매자
- PI첨단소재가 다양한 전략을 추진하고 사업을 운영하며 지속가능한 성장을 유지할 수 있도록 재무 자본을 제공하는 이해관계자
- PI첨단소재가 사업을 성공적으로 수행할 수 있도록 자재 및 부품 공급과 운송 등을 담당하여 PI첨단소재의 제품 품질에 영향을 미치는 이해관계자
- 사업장 인근 지역 주민을 포함한 사업활동에 영향을 받는 모든 영영의 관계자
- 노사협의회, 단체교섭
- 소통강화 프로그램 'PICNIC'
- 임직원 워크샵 'CAN'미팅
- 산업안전 보건 위원회 및 협의체
- 홈페이지
- 고객문의센터
- 보도자료
- 전시회 참가
- 주주총회
- 이사회
- 공시자료
- 보도자료
- 지속가능경영보고서
- 홈페이지
- 안전보건협의체
- 공급망 평가관리
- 지역 자원봉사 활동
- 홈페이지
- 직원 역량 개발
- 일과 삶의 균형 유지
- 안전보건 환경 경영 강화
- 복지 제도 및 공정한 보상
- 친환경, 고기능 등 신제품 개발
- 품질 관리 능력 향상
- ESG 경영 현황 및 평가 대응
- 재무적 성과 공개
- 지속가능한 기업 가치 제고
- 건전한 지배구조 확립
- 리스크 관리 강화
- 친환경 및 윤리경영 제품 사용
- 안전보건 관리 강화
- 지역 환경 보호 및 생태계 보존
- 지역 사회 공헌 활동 수행
임직원 교육
PI첨단소재는 내부 임직원들과 ESG 경영 철학을 공유하기 위한 교육을 실시하고 있습니다. 화학물질을 다루는 임직원들은 화학물질 교육 등 환경 관련 교육을 수강하고 있으며 비상대피 훈련 등을 주기적으로 실시하여 전 구성원이 동참하는 안전한 사업장을 만들기에 나서고 있습니다. 전 임직원 대상으로는 윤리교육, 인권교육을 실시하여 사회적 책임을 다하는 PI첨단소재 구성원이 될 수 있도록 노력하고 있습니다.
교육 현황
| 구분 | 교육명 | 주기 | 대상 |
|---|---|---|---|
| 환경 | 화학물질 교육 (종사자) | 2시간/연 | 전 임직원(상주협력사 포함) |
| 안전 | 정기안전보건교육 | 1회/월 | 전 임직원 |
| 관리감독자 교육 | 16시간/연 | 관리감독자 | |
| 비상대응훈련 | 1회/분기 | 전 임직원(상주협력사 포함) | |
| 밀폐 비상사고대응훈련 | 1회/반기 | EM팀 | |
| PSM(공정안전) 교육 | 1회/분기 | PSM 공정 부서 | |
| 윤리 | 윤리교육 | 6시간/연 | 임직원 |
교육 진행 세부 내역
| 교육 항목 | 단위 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 안전환경 | 안전보건 교육 | 건 | 12 | 12 | 12 | 21 |
| 비상대응훈련 | 건 | 9 | 8 | 6 | 13 | |
| 온라인 교육 이수율 | % | 100 | 100 | - | 100 | |
| 윤리* | 교육 진행 | 시간 | 1,463 | 1,580 | 1,656 | 1,312 |
| 이수율 | % | 97 | 94 | 95 | 99 | |
| 공정거래 | 교육 진행 | 시간 | - | - | 314 | 55 |
| 이수율 | % | - | - | 100 | 100 | |
* 윤리교육 항목 : 성희롱예방, 개인정보보호, 직장 내 괴롭힘 및 장애인 인식개선
사외이사 교육
| 교육일자 | 교육실시주체 | 참석 사외이사 | 불참시 사유 | 주요 교육내용 |
|---|---|---|---|---|
| 2024년 9월 24일 | 당사 주관 (외부강사) |
양재호 이제원 오형일 |
- | 글로벌 기술 규제 동향 및 대응 방향 (강사 : 특허청 특허심판원 심판장정석진 심판장) |
| 2023년 11월 28일 | 당사 주관 (외부강사) |
양재호 이제원 오형일 |
- | 글로벌 통상 이슈에 따른 수출통제 전략 변화 및 공급망 관리 (강사 : 전략물자관리원 채수홍 센터장) |
| 2021년 04월 08일 | 당사 주관 (외부강사) |
이정열 임경운 오형일 |
- | ESG경영의 도입과 과제 (강사 : 고려대학교 경영학과 박경서 교수) |
지속가능경영을 위한 교육
| 교육일자 | 교육내용 | 대상 | 교육 형태 |
|---|---|---|---|
| 2024.03.11 | 글로벌 ESG규제 진행 현황 및 대응방안 | 임직원 | 오프라인 |
| 2024.03.22 | ESG 및 지속가능경영 개념의 이해 | 임직원 | 온/오프라인 |
| 2024.04.11 | 지속가능한 안전경영 강연 실시 | 임직원 | 오프라인 |
| 2024.06.21 | 지속가능경영의 정보 공개 및 미디어의 역할 | 임직원 | 온/오프라인 |
| 2024.10.16 | CSR(ESG) 전략 세미나 | 임직원 | 오프라인 |