지속가능경영 체계
PI첨단소재는 창조적 혁신기술로 Polyimide의 가능성을 실현시켜
사람, 사회, 세상을 연결합니다.
지속가능경영개요
지속가능경영의 비전 및 방향성
PI첨단소재는 미래 세대 지속가능한 경영기업으로 생존하기 위해 재무적 성장과 함께 비재무적 성장을 위해 무재해/친환경 사업장 구축 및 이해관계자와의 소통 강화를 목표로 지속가능경영의 평가 지표인 ESG의 환경, 사회, 지배구조의 각 분야별 슬로건 및 전략을 구축하여 지속가능경영의 목표 달성을 위해 노력하고 있습니다.
사업환경 구축
안정적인 경영 실현
목표와 이익 공유
(Environment)
(Society)
(Governance)
전략
- 기후변화 대응 기반 마련
- 사업장 및 지역사회의 환경보전 체계 구축
- 자원 재활용 기술 개발
- 친환경 제품 개발
- 중대 재해 처벌법 준수
- 가족 친화적 사업장
- 정보보안 및 공급망 등 비재무 리스크 관리
- 협력사 및 지역사회와 동반성장
- 이사회 독립성 및 다양성
- 주주 친화적 배당 정책
- 이해관계자와 목표 공유
- 내부 통제 시스템 강화
ESG 중점 추진 과제
PI첨단소재는 지속가능한 경영 체계를 구축하기 위해 전사 ESG 경영 비전과 전략을 세우고 중점과제를
선정하였습니다.
모든 구성원들은 업무 과정에서 PI첨단소재의 ESG 전략과 과제를 반영하고
있으며, 경영활동 내 ESG 비전이 자리잡을 수 있도록 노력하고 있습니다.
PI첨단소재의 ESG 중점과제에는 기후변화 대응, 친환경 사업장 구축, 협력사 및 지역사회와 동반성장, 이해관계자 소통 활성화 등이 있습니다. 과제 수행을 위해 구성원들은 환경친화적 사업장을 구축, 친환경 제품 개발, 안전리스크 관리, 이해관계자와의 소통 등의 업무를 수행할 예정입니다. PI첨단소재는 향후에도 ESG 중점과제를 기반으로 한 지속가능경영을 추진해 나갈 것입니다.
PI첨단소재 ESG 중점 과제
신재생에너지용 소재 개발
화학물질 배출 저감 추진
폐기물 재활용 시스템 구축
윤리경영에 입각한 공정거래 준수
지역주민과 소통하는 사회공헌 활동
위험성 평가 등을 통한 안전보건 리스크 관리
협력사 안전보건 지원
다채로운 커뮤니케이션 창구 활성화
전 직원 대상 윤리경영 교육 프로그램 실시
지속가능경영전략
PI첨단소재는 임직원, 고객, 주주, 지역사회 등 모든 이해관계자와 지속가능경영을 위한 목표와 가치 그리고 이익을 공유하기 위해 PI Advanced ESG 전략 및 슬로건을 만들었습니다. 이를 통해 회사의 사업적 지향점인 폴리이미드를 통해 내일의 사회를 연결하는 'Polyimide connecting tomorrow'을 실현하기 위해 노력할 것입니다.
지속가능경영 슬로건
PI첨단소재는 성공적인 지속가능경영 전략 달성을 위해 그 지표인 ESG를 통한 3대 슬로건을 만들었습니다. 친환경 사업장을 구축하는 Eco-friendly, 동반성장과 리스크 관리를 통한 행복한 삶의 추구를 위한 Save the life, 그리고 회사의 목표와 가치, 이익을 이해관계자와 공유하고 목표 달성을 위해 함께 가기 위한 Go together입니다.
세계는 극심한 환경오염과 기후변화로 몸살을 앓고 있습니다.
기후변화 대응과 탄소중립 등 글로벌 경영환경의 변화가 요구되는 시점에서 PI첨단소재는 친환경 공정/기술/제품의 개발뿐 아니라 지역사회 환경보전에도 기여하며 지속가능성을 위해 노력하고 있습니다.
지속가능한 경영을 위해서는 기업과 협력사,지역사회 등 이해관계자와의 동반성장이 필수적입니다.
PI첨단소재는 구성원과 이해관계자들의 동반성장을 위해 안전/환경/보안 등 다양한 분야에서 발생 가능한 위험요소를 관리하며 안전한 사업장을 만들어가고 있습니다. 또한 안정적인 경영 환경 실현을 통해 PI첨단소재와 이해관계자 모두가 행복한 삶을 추구할 수 있는 사업장을 만들어가고 있습니다.
지속 가능한 성장을 위해서는 회사가 추구하는 목표가 구성원은 물론 모든 이해관계자와 공유될 수 있어야 합니다.
PI첨단소재는 다양한 이해관계자와 목표를 공유하고, 달성되는 가치와 이익 역시 구성원 및 모든 이해관계자에게 다양한 형태로 공유될 수 있도록 노력하고 있습니다.
지속가능경영 추진체계
PI첨단소재는 지속가능경영 목표 달성을 위해 전담팀을 구축하였습니다. 또한, 환경안전, 인사, 관리, 구매, 연구 등 환경(E), 사회(S), 지배구조(G)의 각 부분별 목표 달성을 위해 실무 부서와의 유기적인 협력체계를 구축하여 지속 가능한 경영 환경을 확립하도록 노력하고 있습니다.
이해관계자의 커뮤니케이션
PI첨단소재는 모든 이해관계자의 의견을 경영 활동에 반영하기 위한 커뮤니케이션 채널을 운영하고 있습니다.
PI첨단소재는 임직원, 고객, 투자자, 협력사 등 각 이해관계자의 다양한 의견과 기대 사항을 반영하기 위해 회사의 사업
활동에 대한 소식을 홈페이지, 언론매체
그리고 공시 및 보고서를 통해 공유하고 있습니다.
- 노사협의회, 단체 교섭
- 소통 강화 프로그램 'PICNIC'
- 임직원 워크샵 'CAN'미팅
- 산업안전 보건 위원회 및 협의체
- 홈페이지
- 고객문의
- 보도자료
- 공시자료
- 주주총회
- 정기 보고서
- 지속가능경영보고서
- 보도자료
- 홈페이지
- 공급망 평가관리
- 안전보건협의체
- 안전보건환경 경영 강화
- 직원 역량 개발
- 복지제도 및 공정한 보상
- 친환경, 고기능 등 신제품 개발 요구
- 품질 관리 능력 향상 요구
- ESG 경영 현황 및 평가 대응
- 재무적 성과 공개
- ESG 경영 현황 공개
- 기업 가치 제고
- 건전한 지배구조 구축
- 친환경 및 윤리경영 제품 사용
- 사회공헌 활동 강화
- 안전보건환경 경영 강화
임직원 교육
PI첨단소재는 내부 임직원들과 ESG 경영 철학을 공유하기 위한 교육을 실시하고 있습니다. 화학물질을 다루는 임직원들은 화학물질 교육 등 환경 관련 교육을 수강하고 있으며 비상대피 훈련 등을 주기적으로 실시하여 전 구성원이 동참하는 안전한 사업장을 만들기에 나서고 있습니다. 전 임직원 대상으로는 윤리교육, 인권교육을 실시하여 사회적 책임을 다하는 PI첨단소재 구성원이 될 수 있도록 노력하고 있습니다.
교육 현황
| 구분 | 교육명 | 주기 | 대상 |
|---|---|---|---|
| 환경 | 화학물질 교육 (종사자) | 2시간/연 | 전 임직원(상주협력사 포함) |
| 안전 | 정기안전보건교육 | 1회/월 | 전 임직원 |
| 관리감독자 교육 | 16시간/연 | 관리감독자 | |
| 비상대응훈련 | 1회/분기 | 전 임직원(상주협력사 포함) | |
| 밀폐 비상사고대응훈련 | 1회/반기 | EM팀 | |
| PSM(공정안전) 교육 | 1회/분기 | PSM 공정 부서 | |
| 윤리 | 윤리교육 | 6시간/연 | 전 임직원 |
교육 진행 세부 내역
| 교육 항목 | 단위 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 안전환경 | 안전보건 교육 | 건 | 12 | 12 | 12 | 12 |
| 비상대응훈련 | 건 | 8 | 9 | 8 | 6 | |
| 온라인 교육 이수율 | % | 100 | 100 | 100 | - | |
| 윤리,정보보안* | 교육 진행 | 시간 | 285 | 1,510 | 1,626 | 1702 |
| 이수율 | % | 97 | 96 | 93 | 95 | |
| 공정거래 | 교육 진행 | 시간 | - | - | - | 314 |
| 이수율 | % | - | - | - | 100 | |
* 윤리교육 항목 : 성희롱예방, 개인정보보호, 직장 내 괴롭힘 및 장애인 인식개선
임직원 교육 성과
| 분야 | 성과 지표 | 단위 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 안전환경 | 산업재해발생건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 산업재해율 | % | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 도수율 | % | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 근로손실재해율 | % | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 안전법규 위반여부 | 위반건수 | 건 | 0 | 1 | 0 | 0 | |
| 과태료 | 만원 | 0 | 96 | 0 | 0 | ||
|
인권 윤리 |
근로 기준법 위반 여부 |
위반건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 과태료 | 만원 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
공정거래법 위반 여부 |
위반건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 과태료 | 만원 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 보안 | 총 정보유출 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 기업 데이터 및 고객정보 관련 정보 유출 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 정보유출 관련 법규 위반 벌금 액수 | 천원 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
사외이사 교육
| 교육일자 | 교육실시주체 | 참석 사외이사 | 불참시 사유 | 주요 교육내용 |
|---|---|---|---|---|
| 2023년 11월 28일 | 당사 주관 (외부강사) |
양재호 이제원 오형일 |
- | 글로벌 통상 이슈에 따른 수출통제 전략 변화 및 공급망 관리 (강사 : 전략물자관리원 채수홍 센터장) |
| 2021년 04월 08일 | 당사 주관 (외부강사) |
이정열 임경운 오형일 |
- | ESG경영의 도입과 과제 (강사 : 고려대학교 경영학과 박경서 교수) |
중대성 평가
중대이슈 선정
중대성 평가 프로세스
Pool 구성
- 기업 활동 분석
- Peer Group 이슈 분석
- 국내외 ESG표준(GRI, SASB), 평가기준, 인증 및 이니셔티브
(CDP, UNGC, ISO26000) 지표 분석 ESG 경영 전략에 따른 팀별 목표 설정
분석
- 이슈별 영향 범위, 시점 파악
- 국내/글로벌 규제 및 가이드라인
연결
평가
- 내부 임직원 및 협력회사 임직원 설문조사
- 관심도, 비즈니스 영향도 등
5점 척도 정량평가
- 실무팀, 이해관계자 협의를 통한 우선순위 결정
- 지표별 대응방안 제시
중대성 평가 결과
PI첨단소재는 이중 중대성 평균이 높은 10가지 항목을 중대 이슈를 설정하였습니다.
PI첨단소재의 ESG 중대 이슈는 ‘제품책임관리’, ‘안전보고’, ‘인재확보 및 육성’,‘노사관계’ 등이었습니다.
PI첨단소재는 향후에도 중대 이슈에 대한 적극적인 대응과 함께 각 사안들에 대한 대응 방안을 투명하게 공개해 나갈 예정입니다.
중대성평가 Matrix
중대성 이슈 랭킹
| 순위 | 분야 | 이슈 | GRI |
|---|---|---|---|
| 1 | S(사회) | 제품책임관리 | - |
| 2 | S(사회) | 안전보건 | 403 |
| 3 | S(사회) | 인재확보 및 육성 | 404 |
| 4 | S(사회) | 노사관계 | 402 |
| 5 | E(환경) | 유해화학물질 감축 및 화학물질 관리 시스템 | - |
| 6 | S(사회) | 정보보호 | 418-1 |
| 7 | E(환경) | 대기오염물질 감축 및 관리 | 305-7 |
| 8 | S(사회) | 인권 | - |
| 9 | S(사회) | 공급망 관리 | 308-2, 414-1 |
| 10 | G(지배구조) | 재무 건전성 확보 | - |
| 11 | S(사회) | 이해관계자 소통 및 정보공개 | 205-2, 403-3, 417-3 |
| 12 | G(지배구조) | 준법경영 | - |
| 13 | G(지배구조) | 독립성, 전문성을 갖춘 이사회 운영 | 2-9 |
| 14 | G(지배구조) | 윤리경영 | - |
| 15 | G(지배구조) | 반부패 및 공정거래 | 205-2, 205-3 |